Schaffen Sie Werte ohne Verschwendung – Ihr Kurs für nachhaltige Optimierungskompetenz
Werden Sie Lean Experte & Kaizen Practitioner und transformieren Sie Ihr Unternehmen! In unserem praxisorientierten Livestreamkurs lernen Sie, wie Sie durch gezielte Maßnahmen den Wert von Produkten, Dienstleistungen und Prozessen in Ihrem Unternehmen signifikant steigern. Mit Ihrem neuen Fachwissen sorgen Sie dafür, dass Firmen ihre Leistungen ohne Verschwendung und unter optimalen wirtschaftlichen Bedingungen erbringen. Egal, ob in der Produktion, im Dienstleistungssektor oder im Büro – Sie fördern kontinuierliche Verbesserungen (KVP) auf allen Ebenen und steigern so die Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.
Viele Führungskräfte sind von der Verbindung der Themen Lean Management und Kaizen überzeugt. So haben sie es derzeit in ihren Zielvorgaben formuliert. Daher bevorzugen sie Mitarbeitende und Partner, welche ebenfalls mit diesen Philosophien vertraut sind und die das hohe Potential, das aus der Kombination beider Ansätze entsteht, verstehen, verknüpfen und umsetzen können.
Aber was genau verbirgt sich hinter Lean Management und Kaizen? Wie lassen sich diese beiden Ansätze konkret auf Ihr Unternehmen übertragen? Welcher Nutzen entsteht? Diese und alle Ihre weiteren Fragen zu diesem Thema beantwortet Ihnen unser Livestreamkurs - praxisnah und direkt umsetzbar.
Melden Sie sich jetzt an und begeben Sie sich mit uns auf dem Weg zu einer nachhaltigen Optimierungskompetenz in jeder Branche!
Die Inhalte sind auf die spezifischen Aufgaben des Lean Managements und von Kaizen im Sinne des unternehmerischen Effizienzgedankens ausgerichtet.
Lernziele:
Themenschwerpunkte:
Kombinieren und ergänzen Sie fachlich das Thema Prozessoptimierung – mit Geschäftsprozessmodellierung und Projektmanagement. Alle Kurse finden ebenfalls online als Livestream mit Dozent und Interaktion statt:
Optimale Reihenfolge der Kurse
Diese Reihenfolge erlaubt es Ihnen, schrittweise von grundlegenden Prozessoptimierungsprinzipien bis hin zu fortgeschrittenen Projektmanagementmethoden zu lernen.
Voraussetzungen:
M. Simmerlein, Geschäftsführer
„Das Seminar war für mich als Führungskraft mit Erfahrung im operativen und strategischen Bereich ein echter Mehrwert und bietet einen fundierten Einblick in Lean als Managementansatz. Der Dozent hat alle Fragen ausführlich beantwortet und gezielt Fachdiskussionen unter den Teilnehmern angeregt, die in einer Praxisübung vertieft wurden. Dadurch konnten bereits während des Kurses zahlreiche Praxisideen entstehen, die direkt umgesetzt werden können.
Trotz meiner bisherigen KVP-Erfahrung aus Geschäftsführung und Qualitätsmanagement habe ich wertvolle neue Impulse mitgenommen. Das Seminar ist sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Praktiker geeignet, die Lean & Kaizen besser verstehen und erfolgreich in ihren Arbeitsalltag integrieren möchten."
St. Model, Qualitätsmanagement, msg systems ag
„Als Qualitätsmanager möchte ich gerne die Thematik Lean weiter vertiefen, um mein Wissen auszubauen und in der Praxis weiter vorantreiben. Tatsächlich waren mir die vertieften Inhalte bereits sehr vertraut und nicht komplett neu. Gebracht hat mir vor allem der Austausch mit dem Dozenten etwas, die Erzählungen und auch Hinweise zwischen Zeilen, die Zusatzmaterialien und Gedankenanregungen.Besonders lobenswert fand ich genau diesen Austausch mit dem Dozenten aber auch den Teilnehmenden, trotz des Lehrplans, der für den Tag angesetzt war und obwohl der Kurs online stattfand. Das Wichtigste hab ich fast vergessen: vielen Dank für den megatollen Support!“
D. Rauch; Finanzfachmann aus dem Investmentbanking einer Schweizer Großbank
„Als Finanzfachmann aus dem Investmentbanking einer Schweizer Großbank und seit kurzem in Frührente und mit einem Mandat als Finanzspezialist im Aufsichtsrat einer Beratungsfirma mit Ausrichtung auf die Optimierung der Geschäftsprozesse von Mittel- & Großbetrieben im Lebensmittelbereich, hauptsächlich in Deutschland, habe ich in diesem Kurs einen vertieften Einblick in dieses Thema zu erhalten. Kaizen ist mir aus direkter praktischer Anwendung in der Bank bekannt. Sehr gut präsentiert, die große auch praktische Erfahrung des Redners kommt zu Ausdruck, sehr gute Unterlagen.“
M. Fink, Inhaber cofortytwo, Bamberg
„Meine anfängliche Skepsis von einer „Remote only“ Zertifizierung hat sich, dank Ihres Dozenten und des Angebots des Zentrums für Akademische Weiterbildung Ihrer Hochschule, komplett gewandelt. Durch die hervorragende Abholung des Dozenten und das aktive Einbinden der Teilnehmer merkt man einfach, dass Ihrer Hochschule nicht nur KI „im Blut“ liegt, sondern dass Sie mit Ihrer Leistung in der Yellow Belt und in der Lean & Kaizen Zertifizierung die Messlatte für andere Anbieter sehr hochgelegt haben. Auch die Durchmischung mit Berufserfahrenen sowie den Studenten empfinde ich als sehr gelungen. Der Austausch und die dahinterstehende Praxis waren sehr spannend. Wir werden uns nicht zum letzten Mal gesehen haben.“
T. Venningdorf, berufsbegleitender Studierender International Industrial Management an der FH Joanneum
„Auch wenn das Thema Lean Management schon in meinem Studium intensiv behandelt wurde, war dieser Kurs eine optimale Möglichkeit die wesentlichen Inhalte erneut zu wiederholen und zu verinnerlichen. Der Kursleiter schaffte es ein breites Spektrum an Wissen, unterstützt durch viele Praxisbeispiele und unter Einbindung der Kursteilnehmer, zu vermitteln. Abgerundet wird das Ganze auch noch durch den Erhalt eines Zertifikates, welches als Nachweis des erlernten Wissens dient. Aus meiner Sicht ist der Kurs optimal, für Neulinge im Thema Lean oder Personen, die schon auf der Universität beziehungsweise im Beruf erste Erfahrungen damit sammeln konnten und ihr angeeignetes Wissen zertifizieren lassen möchten.“
I. Tunc; Studentin Master Architektur, RWTH Aachen University
„Ich habe an der Weiterbildung zum Lean Management und Kaizen Practitioner teilgenommen, weil ich in meinem Berufsleben methodische Effizienz in die Planungs- und Ausführungsphasen von Bauprojekten einbringen möchte. Der Kursinhalt war nicht nur auf Produktion oder Management beschränkt und bot somit die Möglichkeit, die Lean-Prinzipien in einem breiten Spektrum zu betrachten. Der Dozent hat die Themen im Kurs mit vielen Beispielen veranschaulicht und die Teilnehmer dazu gebracht, ihre eigenen Beispiele mit der neu erlernten Sichtweise zu reflektieren. Die zahlreichen Beispiele finde ich besonders hilfreich, um das theoretische Wissen zu verinnerlichen.“
L. Wiethoff, Student, Technische Hochschule Deggendorf
„Ich möchte mich bei der Organisatorin und dem Dozenten nochmals ganz herzlich bedanken. Es war ein toller Livestream Online-Kurs und ich kann ihn nur jedem weiterempfehlen. Auch freue ich mich schon auf den Six Sigma Yellow Belt beim gleichen Team :)“
Peter Schimpl, digital lunch GmbH; Metten
„Vielen Dank für den tollen Kurs. Er hat meine Erwartungen in allen Punkten übertroffen und ich habe mich sehr gefreut dabei zu sein. Um meine Kenntnisse zu vertiefen, werde ich nun sehr gerne auch an der Six Sigma Yellow Belt Zertifizierung teilnehmen.“
Kirill A. Gorlenco, Manager Logistics and Sales Administration, Asahi KASEI Europe GmbH; Düsseldorf
"Herzlichen Dank für die kompetente, komprimierte und vor allem lockere Vorstellung des Themas sowie für die tolle Organisation des Kurses"
Carsten Kipper, Projektmanager Banking; Frankfurt a.M.
„Es hat mir sehr viel Spaß gemacht bei Ihnen und ich werde die Kurse gerne weiter weiterempfehlen. Obwohl ich eine weite Anreise hatte, habe ich mich nach der Teilnahme an der Six Sigma Yellow Belt Zertifizierung sofort für den Hochschulzertifikatskurs Lean Management & Kaizen Practitioner beim gleichen Dozenten angemeldet. Es lohnt sich auf jeden Fall dabei zu sein, auch wenn der Weg etwas weiter ist.“
Ute Kaul, Leitung Zentrales Qualitätsmanagement; Technische Hochschule Deggendorf:
"Ein bisschen Lean geht immer, wenn man weiß wie.“
„Zu Kursbeginn war ich nicht sicher, ob eine Lean Schulung für mich als Verwaltungsmitarbeiterin Sinn macht. Mein Vorurteil: ein Ansatz für die Industrie, der für meinen Arbeitsbereich möglicherweise zu komplex und umfassend ist. Ich wurde vom Gegenteil überzeugt. Der Dozent hat dafür gesorgt, dass auch die Erfahrungen der Teilnehmer aus verschiedenen Unternehmen und auch Branchen abgebildet und genutzt wurden - ein klarer Mehrwert für alle. Die Diversität der Einsatzmöglichkeiten von Lean wurde konsequent aufgegriffen. Der Dozent erklärte anhand von Beispielen für welchen Seminarteilnehmer welche Methode oder Tool in seinem jeweiligen Unternehmen geeignet ist. Wir wurden von der Theorie in die Praxis mitgenommen und konnten aktiv Beiträge einbringen. Keine Frage blieb unbeantwortet. Wirksame Tools aus Lean setze ich seither vermehrt ein, teilweise in einer "abgeschwächten" Form, damit sie zu meinen Anforderungen im Qualitätsmanagement passen. Der Kurs hat bewirkt, dass ich ein Maximum an Knowhow in kurzer Zeit erlangt habe und nun den besten Nutzen für meinen Arbeitsbereich ziehen kann.“
mit Michael Forster, berufsbegleitend Studierender Master General Management; Bad Honnef:
Er hat erfolgreich sowohl das Hochschulzertifikat Lean Management & Kaizen Practitioner als auch die Six Sigma Yellow Belt Zertifizierung am THD Weiterbildungszentrum absolviert und sich gerne unseren Fragen gestellt.
Warum haben Sie sich nach der Teilnahme am ersten Kurs sofort dazu entschieden die Six Sigma Yellow Belt Zertifizierung ebenfalls zu buchen?
Ich war bereits vom ersten Kurs so begeistert. Es gibt nicht viele Ausbildungen, bei denen man am nächsten Tag zur Arbeit kommt und sofort weiß, wie die erlernten Tools anzuwenden sind.
Wodurch heben sich die Zertifizierungen des Weiterbildungszentrums der TH Deggendorf aus Ihrer Sicht von anderen ab?
Diese Kurse werden erstens von einem motivierten Dozenten aus der Praxis gehalten, der ein wirklicher Experte auf seinem Fachgebiet ist.
Zweitens handelt es sich um ein kompaktes und praxisorientiertes Ausbildungskonzept mit Übungsphasen, wobei die Teilnehmer individuell eingebunden werden.
Und außerdem sind die Kurse für jeden geeignet vom Student bis zum jahrelangen Praktiker. Das liegt vor allem auch an der fachlichen und didaktischen Kompetenz des Dozenten, der jeden Teilnehmer auf seinem Level abholt.
Wie geht es jetzt bezüglich des Themas Prozessmanagement für Sie weiter?
Ich werde auch weiterhin die erlernten Tools täglich mit Begeisterung einsetzen und mein Wissen diesbezüglich weiter ausbauen. Den Six Sigma Green Belt werde ich in absehbarer Zeit angehen und dann auch für weitere Fortbildungen jederzeit gerne wieder an Ihr Weiterbildungszentrum zurückkommen.
Das Interview führte Weiterbildungsreferentin Jana Herbst am 6.12.2018.
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